PsyD dalam Psikologi Klinis

• Syarat : Musim Gugur
• Panjang : 4 tahun / 82 unit
• Lokasi : Los Angeles Barat
• Format : Di darat

Program Doktor Psikologi dalam Psikologi Klinis akan mempersiapkan siswa untuk berkarir sebagai psikolog berlisensi, melayani komunitas mereka melalui praktik klinis terapan. Program ini diakreditasi oleh American Psychological Association hingga 2027.

Pepperdine University menggunakan model pelatihan doktoral praktisi-sarjana di mana akademisi, pelatihan klinis, dan penelitian digabungkan. Program ketat ini terdiri dari tiga tahun kursus yang relevan secara klinis dan pelatihan klinis yang diawasi, diikuti oleh satu tahun magang dan penyelesaian disertasi klinis. Setelah menyelesaikan pelatihan klinis pascadoktoral, lulusan akan memenuhi syarat untuk diperiksa untuk mendapatkan lisensi sebagai psikolog di seluruh Amerika Serikat dan Kanada.

Manfaat Program

Program Terkemuka

PsyD dalam program Psikologi Klinis dan Pepperdine University sebagai institusi adalah salah satu yang berperingkat tertinggi di Amerika Serikat.

Berpusat pada Nilai

Siswa diberdayakan untuk membuat dampak yang bertahan lama melalui nilai-nilai inti GSEP tentang keunggulan akademik, tujuan sosial, dan layanan yang bermakna.

Tahun kelima mungkin diperlukan bagi siswa yang memilih magang doktoral paruh waktu selama dua tahun. Siswa ini harus mendaftar di unit tambahan PSY 780.

Tahun 1

• Musim Gugur - PSY 701 ---- Metode Penelitian dalam Psikologi Klinis ---- (2)
• Musim Gugur - PSY 705 ---- Landasan Perilaku Sosiokultural ---- (3)
• Musim Gugur - PSY 706 ---- Masalah Etika, Hukum, dan Profesional ---- (3)
• Musim Gugur - PSY 707 ---- Wawancara dan Evaluasi Penerimaan ---- (2)
• Musim Gugur - PSY 709 ---- Psikometri dan Konstruksi Pengukuran ---- (1)
• Musim Gugur - PSY 710 ---- Penilaian Kognitif ---- (3)
• Musim Gugur - PSY 770 ---- Praktikum Doktor: Intensif Keterampilan Klinis A ---- (2)
• Musim Gugur - PSY 790 ---- Pengembangan Disertasi ---- (0)
• Musim Semi - PSY 704 ---- Landasan Perilaku Kognitif-Afektif ---- (3)
• Spring - PSY 708 ---- Landasan Konseptualisasi dan Psikoterapi dalam Konteks Multikultural ---- (2)
• Musim Semi - PSY 711 ---- Penilaian Kepribadian ---- (3)
• Musim Semi - PSY 714 ---- Psikopatologi Klinis Tingkat Lanjut ---- (3)
• Musim Semi - PSY 716 ---- Landasan Perkembangan Psikologi Klinis ---- (3)
• Musim Semi - PSY 771 ---- Praktikum Doktor: Intensif Keterampilan Klinis B ---- (2)
• Musim Semi - PSY 791 ---- Disertasi Intensif A ---- (1)
• Musim Panas - PSY 715 ---- Landasan Perilaku dalam Psikologi Klinis: Penilaian dan Intervensi ---- (3)
• Musim Panas - PSY 717 ---- Sejarah dan Sistem Psikologi Klinis ---- (2)
• Musim Panas - PSY 772 ---- Praktikum Doktor: Intensif Keterampilan Klinis C ---- (1)
• Musim Panas - PSY 792 ---- Disertasi Intensif B ---- (1)

Tahun 2

• Musim Gugur - PSY 713 ---- Penilaian Psikologis Tingkat Lanjut ---- (3)
• Musim Gugur - PSY 718 ---- Intervensi pada Anak dan Remaja ---- (3)
• Musim Gugur - PSY 730, 732, 734, 736, 738 ---- Teori dan Teknik ---- (3)
• Musim Gugur - PSY 773 ---- Praktikum Doktor: Konseptualisasi Kasus, Asesmen, dan Perencanaan Perawatan ---- (1)
• Musim Gugur - PSY 793 ---- Disertasi Intensif C ---- (1)
• Spring - PSY 702 ---- Analisis Data dalam Penelitian Empiris ---- (2)
• Musim Semi - PSY 703 ---- Landasan Sosial Perilaku ---- (2)
• Musim Semi - PSY 731, 733, 735, 737, 739 ---- Teori dan Teknik ---- (3)
• Spring - PSY 774 ---- Praktikum Doktor: Konseptualisasi Kasus, Asesmen, dan Perencanaan Perawatan ---- (1)
• Musim Semi - PSY 794 ---- Proyek Disertasi A ---- (1)
• Musim Panas - PSY 743 ---- Intervensi Kelompok ---- (1)
• Musim Panas - PSY 750–755 ---- Pilihan ---- (2)
• Musim Panas - PSY 775 ---- Praktikum Doktor: Konseptualisasi Kasus, Asesmen, dan Perencanaan Perawatan ---- (1)
• Musim Panas - PSY 795 ---- Proyek Disertasi B ---- (1)

Tahun 3

• Musim Gugur - PSY 712 ---- Fondasi Biologis dari Perilaku ---- (3)
• Musim Gugur - PSY 730, 732, 734, 736, 738 ---- Teori dan Teknik ---- (3)
• Musim Gugur - PSY 776 ---- Praktikum Doktor: Supervisi dan Konsultasi Klinis ---- (1.5)
• Musim Gugur - PSY 796 ---- Proyek Disertasi C ---- (1)
• Musim Semi - PSY 731, 733, 735, 737, 739 ---- Teori dan Teknik ---- (3)
• Musim Semi - PSY 756 ---- Proseminar Pengembangan Profesi ---- (1.5)
• Spring - PSY 777 ---- Praktikum Doktor: Supervisi dan Konsultasi Klinis ---- (1)
• Spring - PSY 797 ---- Penulisan Disertasi A ---- (1)
• Musim Panas - PSY 798 ---- Penulisan Disertasi B* ---- (1)

Tahun 4

• Musim Gugur - PSY 780 ---- Magang Doktor ---- (0,5)
• Musim Gugur - PSY 799 ---- Penyelesaian Disertasi (jika diperlukan) ---- (2)
• Musim Semi - PSY 780 ---- Magang Doktor ---- (0,5)
• Spring - PSY 799 ---- Penyelesaian Disertasi (jika diperlukan) ---- (2)
• Musim Panas - PSY 780 ---- Magang Doktor** ---- (0)
• Musim Panas - PSY 799 ---- Penyelesaian Disertasi (jika diperlukan) ---- (2)

• PLO 1: Kompetensi menerapkan teori psikologi dan pengetahuan ilmiah untuk memahami disfungsi psikologis, maladaptasi, dan psikopatologi;
• PLO 2: Kompetensi dalam pengkajian dan diagnosis psikologis;
• PLO 3: Kompetensi dalam intervensi, pengobatan, dan konsultasi psikologis;
• PLO 4: Kompetensi dalam metode penelitian yang sesuai dengan praktisi klinis terapan; Dan
• PLO 5: Kompetensi dalam memahami dan menerapkan etika, hukum, dan standar profesional dalam berperilaku.

Eksekutif Tingkat C (misalnya, Chief Executive Officer)

Eksekutif tingkat C adalah profesional industri yang berada di hierarki teratas suatu organisasi. Peran ini sering kali memegang posisi manajemen dan bertanggung jawab atas keputusan besar yang berdampak pada pertumbuhan, perkembangan, dan strategi organisasi.

Fakultas Universitas

Pekerjaan pengajar di universitas mencakup perguruan tinggi dan universitas sarjana 2 tahun dan 4 tahun, serta program tingkat pascasarjana dan doktoral. Staf pengajar universitas bertanggung jawab untuk memberikan kursus kepada mahasiswa di departemennya dan sering melakukan penelitian di bidangnya.

Administrator Universitas (misalnya, Dekan Akademik, Kepala Staf Akademik)

Administrator universitas dapat memegang berbagai posisi berbeda di berbagai departemen dalam institusi akademik, seperti penerimaan, kantor registrasi, bantuan keuangan, pemasaran, kehidupan mahasiswa, dan banyak lagi. Peran ini sering kali mengawasi layanan mahasiswa, fakultas, dan akademisi serta menjaga standar keunggulan akademik yang tinggi.

Direktur Nirlaba

Direktur nirlaba bertanggung jawab untuk mengawasi banyak aspek organisasi nirlaba. Peran ini bertanggung jawab untuk membuat, menerapkan, dan mengevaluasi program dan arahan, mengelola pendanaan dan sumber daya, serta pemasaran dan hubungan masyarakat. Penggalangan dana juga merupakan aspek besar dari posisi ini, karena menjadi tulang punggung dukungan moneter organisasi.

Kepemimpinan/Pelatih Eksekutif

Pembina eksekutif menilai tantangan tim dan individu, baik dari jarak jauh atau sebagai bagian dari organisasi, membuat rencana tindakan dan mengumpulkan sumber daya untuk membantu klien mencapai kesuksesan, pertumbuhan, dan perkembangan yang lebih tinggi. Sebagai bagian dari peran ini, tanggung jawabnya mencakup memberikan dukungan, bimbingan, saran, dan panduan yang disesuaikan berdasarkan keahlian. Pembina eksekutif sering kali bekerja dengan direktur, manajer, dan eksekutif lainnya baik dari organisasi publik maupun swasta.

Pemimpin Pembelajaran & Pengembangan

Seorang pemimpin pembelajaran dan pengembangan bertanggung jawab atas perekrutan, pelatihan, dan pengembangan profesional tim organisasi. Posisi ini menjembatani kesenjangan antara perusahaan dan karyawan untuk membantu kedua aspek bekerja sama untuk menciptakan tim harmonis yang kuat. Peran ini juga menekankan pada identifikasi dan pengembangan potensi individu pada karyawan untuk memperkuat tim secara keseluruhan. Peran ini mungkin memiliki departemen pembelajaran dan pengembangan di perusahaan besar atau menjadi bagian dari tim SDM di organisasi kecil.

Konsultan Organisasi

Konsultan organisasi bertanggung jawab untuk meningkatkan lingkungan tempat kerja berdasarkan penelitian psikologis. Peran ini dapat dibawa ke dalam organisasi untuk membantu mengatasi masalah internal atau perselisihan di tempat kerja. Selain itu, konsultan organisasi sering kali bekerja sama dengan manajemen untuk menyaring dan melatih pelamar baru dan melatih kembali manajemen atau posisi tinggi ketika konflik muncul.

Manajer Penelitian

Karir dalam manajemen penelitian mencakup pengawasan penelitian dalam perencanaan dan tindak lanjut proyek penelitian. Peran ini bertanggung jawab untuk menyusun proposal, memastikan pendanaan, merekrut dan melatih staf peneliti, dan menyajikan temuan penelitian. Manajer penelitian bekerja di berbagai lingkungan, antara lain termasuk pendidikan, pemerintahan, nirlaba, dan medis.

Direktur Sumber Daya Manusia

Seorang direktur sumber daya manusia biasanya bekerja di lingkungan perusahaan yang tugasnya mengawasi seluruh aspek sumber daya manusia di perusahaan. Jalur karir ini sering kali bertanggung jawab atas hubungan dalam industri dan penerapan serta pengawasan praktik, kebijakan, dan operasi perusahaan.

Kepemimpinan Militer

Karir dalam kepemimpinan militer sangat luas. Peran ini, bergantung pada departemen dan bidang keahliannya, bertanggung jawab untuk membuat keputusan penting dan memegang posisi manajemen di lingkungan yang bertekanan tinggi dan penuh tekanan. Pekerjaan ini juga bertanggung jawab atas seleksi dan pelatihan individu yang akan melapor pada posisi ini, serta menjaga lingkungan yang aman dan kondusif terlepas dari tekanan eksternal.

Direktur Kebijakan

Karier sebagai direktur kebijakan bervariasi tergantung pada sektor dan departemen kebijakan. Posisi ini seringkali bertanggung jawab untuk mempengaruhi dan berpartisipasi dalam pembuatan peraturan dan undang-undang, serta menerapkan strategi untuk agenda organisasi. Selain itu, tanggung jawabnya mencakup menjaga pemahaman mendalam tentang semua undang-undang dan peraturan lokal, negara bagian, dan federal mengenai bagaimana hal tersebut dapat berdampak pada organisasi/konstituennya. Peran ini juga menggunakan pengetahuan tentang lanskap kebijakan yang ada dan melakukan penelitian lebih lanjut untuk membuat rekomendasi mengenai keputusan-keputusan penting. Posisi ini sering kali bekerja sama dengan manajemen, pemangku kepentingan utama, dan pejabat masyarakat.

Potensi Pekerjaan

• Jumlah pekerjaan untuk Doktor Psikologi diperkirakan akan tumbuh sebesar 21% di California*
• Upah tahunan rata-rata untuk Psikolog Klinis, Konseling, dan Sekolah di California adalah $94.910**
• Upah tahunan rata-rata untuk Guru Psikologi Postsecondary di California adalah $105.740**
• California memiliki permintaan pekerjaan tertinggi di negara ini untuk lulusan program doktor Psikologi*

*Laporan Pembakaran Kaca 2017-2018 tentang Potensi Ketenagakerjaan untuk Program Terpilih

**Departemen Tenaga Kerja AS, Biro Statistik Tenaga Kerja, 2017